Veel directeuren en managers maken zich zorgen
Waarom kost vooruitkomen zoveel moeite?
Harder werken is niet het antwoord. Meer werk dan mensen, te veel prioriteiten, processen die energie kosten en veranderingen die niet goed landen. Ik help directeuren en managers scherper kiezen, slimmer organiseren en mensen in beweging krijgen. Zo ontstaat minder gedoe, meer energie en meer executiekracht.
Waar ik u mee help
Scherper kiezen
Zie waar energie weglekt en keuzes die ruimte geven
Organisatievitaliteitsdiagnose
Werkdruk- en capaciteitenanalyse
Strategie- en prioriteitensessies
Slimmer organiseren
Haal onnodig gedoe uit het werk en organiseer het slimmer
Proces- en knelpuntenanalyse
Procesverbetering
Organisatie-en systeemverbetering
Mensen versterken
Zorg dat mensen meekunnen én vooruit willen
Leiderschaps- en MT-ontwikkeling & sparring
Team- en veranderbegeleiding
Medewerkersvitaliteitsonderzoek
Veel van wat ik in organisaties zie, komt samen in mijn boek De Bedrijfsburn-out. Het laat zien hoe organisaties langzaam vastlopen, wat nodig is om om te herstellen en om vitaal te blijven.
Keynotes, managementsessies en masterclasses
Soms heeft een organisatie geen training nodig, maar een goed gesprek dat raakt aan waar het werkelijk schuurt. Vanuit het gedachtegoed van De Bedrijfsburn-out help ik leiders, teams en organisaties om signalen van energieverlies te herkennen, taal te geven aan wat er speelt en weer beweging te creëren.
‘Verandering begint met luisteren’
Veel organisaties investeren in plannen, systemen en interventies, terwijl de belangrijkste signalen al aanwezig zijn in de verhalen van medewerkers, klanten en teams. Met storylistening en storytelling help ik organisaties om die signalen te herkennen, betekenis te geven en samen nieuwe beweging te creëren.
Waar luister ik o.a. naar?
- Waarom vertrekken mensen?
(exitgesprekken) - Waarom blijven mensen?
(blijfgesprekken) - Wat leeft er na verandering?
(fusie- en veranderverhalen) - Welke signalen worden gemist?
(vroegsignalering) - Wat zeggen teams niet hardop?
(storylistening en spiegelgesprekken)
Alle sessies zijn incompany en worden op maat verzorgd: van inspirerende keynote tot verdiepende managementsessie of praktische masterclass.
In de media
Artikelen, interviews en berichten over organisatievitaliteit, leiderschap en De Bedrijfsburn-out.
Radio-uitzending BNR At Work: De bedrijfsburn-out als systeemfout in organisaties
In BNR at Work vertelt Patrick Nijhoff waarom we bij burn-out niet alleen naar de individuele medewerker moeten kijken. Wat gebeurt er wanneer beleid en werkpraktijk steeds verder uit elkaar lopen,…
Wat anderen over mij zeggen
“Patrick was successful helping Tjaden to make the overall organisation ready for further growth. Besides that, Patrick was a great asset in consulting the Tjaden Management during the implementation of the new mission and vision.”
Tim Roeder - directeur van Tjaden
Wat anderen over De Bedrijfsburn-out zeggen
“Een vitale organisatie bruist van energie: mensen leren, veranderen en hebben plezier in hun werk. Zodra alles te serieus en bureaucratisch wordt, verdwijnt die energie. Dit boek helpt leiders en professionals om de vitaliteit in hun organisatie te herkennen en levend te houden.”
Bas van der Veldt, ceo AFAS
Wat anderen over mij zeggen
“We hebben Patrick als interim algemeen directeur binnengehaald omdat we internationaal snel groeien en we met onze interne organisatie een snelle inhaalslag moesten maken. Met een no-nonsense aanpak heeft hij de gehele interne organisatie in korte termijn beetgepakt en geprofessionaliseerd.”
Pieter van Rennes - directeur van Oxylow
Wat anderen over De Bedrijfsburn-out zeggen
“Cijfers zeggen veel over een organisatie, maar niet alles. Dit boek laat overtuigend zien wat er gebeurt wanneer strategie en menselijke dynamiek uit balans raken, én hoe je als leider tijdig kunt bijsturen. Een waardevol kompas voor iedereen die verantwoordelijkheid neemt voor duurzame prestaties én het vertrouwen waarop organisaties gebouwd zijn.”
Marcel Veltrop, Directeur People Services, Rabobank
Wat anderen over mij zeggen
“Patrick is bedrijfskundig erg sterkt en heeft verrassend veel commercieel inzicht. In ruim 20 jaar hebben we samen wereldwijd een aantal mooie bedrijven opgebouwd. Hij is een van de weinigen aan wie ik mijn portemonnee toevertrouw.”
Fred Bergwerff - algemeen directeur van The Green Coconut Company
Wat anderen over De Bedrijfsburn-out zeggen
“Ik ben zo blij dat Patrick de geheime krachten van energie bij mensen, teams en bij organisatie praktisch maakt, zodat je het begrijpt, kan zien en beïnvloeden. Ik wens alle lezers veel flow!”
Paul van Schaik, organisatieadviseur en co-auteur van Wij is belangrijker dan Why
Wat anderen over mij zeggen
“Als algemeen directeur is het fijn om iemand zoals Patrick als rechterhand te hebben. Zeer integer, betrouwbaar en met een directe communicatiestijl. Samen hebben we 5 mooie Levident tandheelkundige praktijken opgezet én succesvol verkocht.”
Peter Feijen - algemeen directeur van Tandtechniek Leonhardt
Wat anderen over De Bedrijfsburn-out zeggen
“De Bedrijfsburn-out is geen aanklacht, maar een uitnodiging: om opnieuw te kijken, beter te luisteren en ruimte te geven aan wat er in het dagelijks werk 'werkelijk' toe doet.”
Jaap Peters, expert op het gebied van Rijnlands organiseren